VORTRAG: „Operatives Krisenmanagement in der Luftfahrt“ | Rolf-Stefan Scheible | foliofive crisis management GmbH

Thema: „Operatives Krisenmanagement in der Luftfahrt“
Referent: Rolf-Stefan Scheible | foliofive crisis management GmbH

THEMEN

Die Flugzeugindustrie befindet sich seit ihrem Start in einem kontinuierlichen Wachstumsprozess. Die Supply Chain ist global aufgestellt und die Produkte haben hohe Sicherheitsstandards. Dazu kommt noch ein hoher kundenspezifischer Anteil, der im Herstellungsprozess abgedeckt werden muss. Wenn ein Zahnrad in diesem Getriebe nicht mehr rund läuft, drohen Verzögerungen bis zu einer verspäteten Auslieferung eines sehr teuren Endprodukts.    Um das zu verhindern, müssen mögliche Störungen im Vorfeld erkannt und abgestellt werden (Risikomanagement).  Falls trotz aller Vorkehrungen ein Supplier Probleme bekommt, muss durch ein stringentes Krisenmanagement die Lieferfähigkeit schnell wieder hergestellt werden. In diesem Vortrag werden die dazu eingesetzten Methoden erläutert.

• Der Flugzeugmarkt – Wachstum ohne Ende?
• Herausforderungen an die Supply Chain
• Portfolio der foliofive crisis management GmbH
• Methoden für erfolgreiches operatives Krisenmanagement (Schwerpunkt)
• Highlights aus durchgeführten Projekten

VITA

Rolf-Stefan Scheible wurde am 17.12.1958 in Freiburg im Breisgau geboren.  Nach Abitur und Bundeswehr studierte er Maschinenbau an der Uni Karlsruhe, später kam noch ein berufsbegleitendes MBA am Henley Management College in England dazu.   

Seinen ersten Job hatte er als Fahrzeug- und Akkustikingenieur bei der BMW AG in München.  1991 wechselter er zum Flugzeugbauer Airbus nach Hamburg.  Bei dieser Firma arbeitete er in verschiedenen Standorten (Hamburg, Stade, Laupheim, Toulouse) in unterschiedlichen Management Funktionen (Entwicklung, Fertigung, Logistik, Finanzen, Programmmanagement).  Ein prägendes Erlebnis war seine Leitung des A380 Krisenmanagements, um die aufgetretenen Elektrik Probleme zu beheben. Er verantwortete das „Recovery“ des deutschen Bauanteils in Toulouse. 

Nach dieser Erfahrung wechselte Herr Scheible zur Deutschen Bahn. Als CQO war er auf Konzernebene für die Bereiche Sicherheit und Qualität zuständig. 

2013 gründete er die foliofive crisis management GmbH mit der Idee, die Erfahrungen aus dem operativen Krisenmanagement aus der A380 Krise zu vermarkten.  Die ersten Projekte waren zunächst in der Schifffahrt, danach kamen dann Recovery Projekte aus der Luftfahrt Supply Chain dazu.  Die Projekte fanden in Deutschland, Italien, Österreich und Südafrika statt. In 2016 gründete Herr Scheible mit vier weiteren ehemaligen Airbus Kollegen ein weiteres Beratungsunternehmen (ACA GmbH). Mit dieser Firma wurde es möglich, auch umfangreichere Projekte mit einem breiteren Fokus durchzuführen. Dazu gehörte zum Beispiel ein Deutsch-Französischer Merger im Rüstungsbereich.

Privat lebt Herr Scheible mit seiner Familie in Heidelberg.  Das Thema Klima bzw. Energiewende liegt ihm sehr am Herzen.  Außerdem ist er leidenschaftlicher Motorradfahrer und erkundet in seiner freien Zeit auf diese Weise die schönen Ecken in der ganzen Welt.